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Telefónica refuerza su estrategia de salida de Hispanoamérica

La compañía busca optimizar su cartera y concentrar esfuerzos en el mercado europeo.

Telefónica espande la sua presenza in Hispanoamérica
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Telefónica se despide de Hispanoamérica

En un movimiento estratégico significativo, Telefónica ha decidido reducir su presencia en Hispanoamérica, vendiendo el 100% de su filial en Uruguay por 440 millones de dólares a Millicom Spain. Esta decisión se suma a las recientes salidas de la compañía en Argentina, Perú y Colombia, marcando un cambio drástico en su enfoque regional.

La teleco, bajo la dirección de Marc Murtra, busca optimizar su cartera de activos y concentrar sus esfuerzos en mercados europeos clave como España, Alemania y Reino Unido.

Un cambio de rumbo hacia Europa

La venta de la filial uruguaya se enmarca dentro de la política de gestión de activos del grupo, alineándose con su estrategia de reducir la exposición a la región latinoamericana.

Telefónica ha comunicado que esta transacción está sujeta a la obtención de las aprobaciones regulatorias pertinentes, a diferencia de otras ventas recientes que se cerraron de inmediato. Este enfoque más cauteloso refleja la necesidad de la empresa de adaptarse a un entorno de mercado cambiante y de maximizar su eficiencia operativa.

Impacto financiero de las transacciones

Las recientes ventas han tenido un impacto significativo en las finanzas de Telefónica. La venta de su filial en Argentina a Telecom Argentina por aproximadamente 1.190 millones de euros y la de Perú a Integra Tecc International por cerca de 900.000 euros han generado pérdidas netas en el primer trimestre del año. En total, el impacto contable de estas operaciones ha sido de 1.731 millones de euros, lo que ha lastrado los resultados del grupo. Sin embargo, la dirección de Telefónica confía en que estos movimientos estratégicos les permitirán consolidar su posición en el competitivo mercado europeo.

La visión de Marc Murtra

En un foro reciente, Marc Murtra destacó que la salida de Hispanoamérica no solo es una cuestión de reducción de costos, sino una estrategia para mejorar la capacidad de la empresa para realizar operaciones de consolidación en Europa. A pesar de contar con un equipo talentoso en la región, Murtra enfatizó que la generación de caja y la eficiencia del capital son prioritarias. La teleco busca redirigir sus recursos hacia activos que ofrezcan un mayor retorno, lo que podría resultar en una mayor competitividad en el sector de las telecomunicaciones en Europa.

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