Cani Fernández ha cerrado su etapa al frente de la CNMC con un discurso emotivo y lleno de reflexiones sobre su trayectoria y los desafíos enfrentados
Hoy, Cani Fernández ha puesto fin a su mandato como presidenta de la Comisión Nacional de Mercados y Competencia (CNMC) con un discurso que ha combinado emoción, intensidad y mensajes cargados de significado. Durante su intervención en los desayunos organizados por Nueva Economía Forum, Fernández ha compartido sus experiencias y reflexiones sobre los años al frente de este organismo regulador.
Fernández ha comparado su trayectoria en la CNMC con un viaje hacia Ítaca, una metáfora que refleja los desafíos y obstáculos que ha enfrentado. «No ha sido un puerto fácil», reconoció, destacando la complejidad de su labor. Entre sus mayores logros, mencionó haber «recordado a don Dinero que él también está sometido a las reglas», una referencia clara a las presiones de los poderes económicos durante su mandato.
La energía, su mayor desafío
Uno de los temas que más tiempo y esfuerzo ha requerido de Fernández ha sido el sector de la energía. «Ha dedicado más tiempo que a su propio marido durante estos años», confesó, subrayando la importancia y la complejidad de este ámbito. Al reflexionar sobre su gestión, se preguntó si hubiera hecho algo diferente, especialmente en relación con la gestión del apagón. «Solo cuando salgan las resoluciones podremos saberlo», apuntó, dejando en el aire algunas dudas sobre este aspecto de su mandato.
La fusión BBVA-Sabadell: presión mediática y técnica
Otro de los expedientes que ha marcado su etapa al frente de la CNMC ha sido la fusión entre BBVA y Sabadell. Fernández lo calificó como «no el más difícil técnicamente, pero sí el que más presión mediática ha tenido», lo que complicó su gestión debido al gran volumen de alegaciones que generó. Este caso ejemplifica la tensión entre la regulación y las expectativas del mercado.
El perfil del sucesor
Al mirar hacia el futuro, Fernández destacó la importancia de que su sucesor o sucesora cuente con «una gran capacidad técnica, especialmente en el área de Competencia», ya que además de presidir el organismo, deberá liderar la sala de Competencia. También subrayó la necesidad de «mucho sentido común», un atributo esencial para navegar las complejidades del entorno regulador.
Con una trayectoria que incluye experiencia en medios como El PaísEl Economista y La Vanguardiaasí como en la Jefatura de Comunicación de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (Airef), Fernández deja un legado marcado por su compromiso y su capacidad para enfrentar los desafíos de un sector en constante evolución.
